看了时代光华管理课程的几门了，这一门确实算比较震撼的。该课程由畅销书《成功一定有方法》作者易发久主讲，从内容到形式都很有感染力，不愧是专业培训讲师。
本篇介绍该讲演的前半部分：对于成功的认识。
一、成功的正确认识
1.含义：①成功要有预期的目标；②成功是目标的达成。
2.目标一定要是可以量化的，对于目标要消灭形容词。
3.哈佛大学关于目标的调查的案例：3%-10%-60%-27%[25年后的层次]。
4.成功的捷径：按照最有效的成功策略行事。
5.成功的动因：爱是一切动力的源泉[EG_刘永行]。
二、企业如何理解成功
1.员工是企业经营的基础，员工的个人成功是企业成功的基础。
稳定的员工报酬与其创造价值的比例关系[1:5]。
2.企业需协调好员工的发展与企业发展的关系。
发展速度不同两种结果[跳槽、淘汰]。
3.企业应该为员工做好职业发展规划
员工主观上时为自己做贡献，对企业的贡献是一种客观的结果，必须双赢。
4.老板应该关心的两个问题：对内，关心员工；对外，关心客户。